安全库存问题继续困扰着全渠道供应链. 全渠道为企业带来了大量的客户，并导致了多种模式出货的产品和sku的增加, 以无数种方式. 基本的供应链模式已经发展, 作为回应, 供应链领导者已经提高了仓库内的安全库存水平，以应对市场波动. 但是，数据的应用又有专门的 仓库管理系统(WMS) 能否成功降低安全库存.
什么是安全库存?
安全库存指的是在仓库或其他设施内限制多余的库存，以避免与产品缺货有关的问题, 解释了 供应链24/7. 在当今世界, 如果你的企业没有库存或没有库存, 顾客可以在亚马逊上找到它. 就是这么简单. 现在, 同样重要的是要明白，所有的机构都需要保持安全库存, 但它应保持在绝对最低水平，并应基于客户期望和数据驱动的结果.
与安全库存过剩相关的挑战
安全库存似乎不是什么大问题, 但它确实会导致供应链可见性和效率方面的困难. 一些挑战包括:
- 安全库存降低了你的效率 库存管理策略.
- 它依赖于过时的流程和数据.
- 它增加了组织的持有成本.
- 虽然它消除了对缺货的担忧, 它无法利用先进的订单履行和运输模式.
如何用数据减少安全库存
通过数据的应用，可以减少安全库存. 例如, 使用数据和连接的库存(包括使用支持语音的系统)提高了库存报告的准确性. 此外, 高级分析可以帮助仓库管理人员鸟瞰他们的全部需求, 以及预测从现在到未来某个时候需要什么库存. 当然，实施新系统和减少安全库存的路径并不总是明确的. 正如 供应链管理评审，领导者应该利用数据并遵循以下提示来减少安全库存:
使用正确的WMS减少安全库存
安全库存是供应链管理中不可避免的弊端. 没有人知道制造商或市场波动何时会突然使你的库存过时，或对很少补充的商品产生新的需求. 与一个 来自网络和实体店的大量订单仓库管理人员和配送中心必须保持适当的安全库存. 不幸的是, 未能保持对安全库存的控制将导致更高的持有成本，甚至增加不良客户服务的风险. 而不是试图根据你认为会发生的事情来维持安全库存, 让你的系统和资源为你工作，确保你的安全库存不会成为负担.
听“供应链技术在提高库存效率中的作用” & 仓库管理”上的Spreaker.